A mesma expertise em cultura organizacional, agora integrada a uma plataforma ainda mais completa.
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A Culturise é uma startup especializada em diagnósticos de cultura organizacional. Nosso objetivo é ajudar empresas a identificar e compreender sua cultura, alinhando-a à estratégia do negócio e fortalecendo o engajamento dos colaboradores.
Nossos diagnósticos analisam os valores praticados na empresa, os valores desejados pelos colaboradores e a coerência entre a cultura atual e a estratégia organizacional. Além disso, realizamos avaliações 360° da liderança, fornecendo insights sobre seu impacto na cultura da empresa.
Com nossa expertise em diagnósticos e a demanda de nossos clientes, ampliamos nossa atuação para oferecer soluções que apoiam a implementação e o monitoramento da cultura organizacional ao longo do tempo. Hoje, além dos diagnósticos, oferecemos:
Atualmente, a Culturise oferece as seguintes soluções para diagnóstico, acompanhamento e recrutamento da Cultura Organizacional:
O Culturise é um diagnóstico completo que analisa a cultura organizacional da empresa sob diferentes perspectivas. Ele identifica os valores mais presentes na organização, os valores desejados pelos colaboradores e a diretoria, além de medir o alinhamento entre cultura e estratégia. Esse diagnóstico gera insights práticos para a empresa direcionar suas ações de desenvolvimento organizacional.
A Culturise 360 analisa líderes com base nos valores organizacionais percebidos em sua atuação diária, substituindo a tradicional avaliação por competências comportamentais. Cada líder e seus avaliadores escolhem 10 valores, dentre os disponíveis, que melhor representam esse líder; esses dados são integrados pela inteligência artificial da Culturise para gerar um relatório detalhado.
O Culturise Flow permite monitorar a evolução da cultura e do clima organizacional de forma contínua. Ele funciona por meio de micro pesquisas mensais, nas quais os colaboradores respondem a uma pergunta sobre a cultura da empresa. Isso possibilita acompanhar o impacto das ações implementadas, identificar tendências e ajustar estratégias conforme necessário.
O Fit Cultural é um teste que avalia o alinhamento entre o perfil do candidato e a cultura organizacional da empresa. Ele auxilia na tomada de decisão no recrutamento e seleção, garantindo contratações mais compatíveis com os valores e expectativas da organização.
Embora o Fit Cultural possa ser utilizado isoladamente, seus resultados se tornam mais precisos quando a empresa já realizou o Culturise. Isso permite comparar o perfil dos candidatos não apenas com a cultura atual da empresa, mas também com a cultura desejada pelos colaboradores e pela diretoria, tornando o processo seletivo mais estratégico.
Atendemos organizações com 20 ou mais colaboradores, de qualquer setor, localidade ou histórico. Em geral, essas empresas nos procuram para:
Oferecemos duas formas de atendimento:
Acreditamos que um diagnóstico completo não se limita apenas a pesquisas on-line. É fundamental ter um consultor próximo ao dia a dia da empresa para conduzir entrevistas e visitas, aprofundando o conhecimento sobre a cultura existente. Como a Culturise é especializada em pesquisas on-line, contamos com parceiros que oferecem serviços de consultoria presencial, complementando nosso trabalho.
Dessa forma, somos capazes de atender a diferentes cenários:
Em qualquer um desses casos, estamos prontos para apoiar tanto o diagnóstico quanto a implementação e o acompanhamento das transformações culturais.
A Culturise oferece diversos canais para garantir autonomia e segurança dos clientes durante todas as fases do processo
1.1 O que é a Culturise?
A Culturise é uma startup especializada em diagnósticos de cultura organizacional. Oferecemos soluções que ajudam empresas a entender sua cultura, alinhar-se estrategicamente e fortalecer o engajamento dos colaboradores. Também fazemos um teste do Fit Cultural entre a empresa e candidatos, possibilitando a contratação de colaboradores culturalmente mais alinhados com a empresa.
1.2 O que diferencia a Culturise de outras soluções de diagnóstico organizacional?
A Culturise se destaca por utilizar inteligência artificial e metodologias validadas para diagnosticar a cultura organizacional de forma precisa e acessível.
Também oferecemos uma análise do alinhamento entre a cultura da empresa e sua estratégia, evitando que “A cultura coma a estratégia no café da manhã”, como diria Peter Drucker.
Além disso, oferecemos soluções complementares para acompanhamento contínuo da cultura e fit cultural no recrutamento.
1.3 Como a Culturise pode ajudar minha empresa?
A Culturise ajuda empresas a entender profundamente sua cultura, acompanhar as mudanças culturais ao longo do tempo e contratar colaboradores que sejam alinhados à cultura desejada. Nossos produtos oferecem insights práticos para a tomada de decisão e ações estratégicas de desenvolvimento organizacional.
2.1.1 O que é o diagnóstico de cultura organizacional da Culturise?
O Culturise é um diagnóstico completo que analisa a cultura organizacional da empresa, identificando os valores atuais, os valores desejados pelos colaboradores e a coerência entre cultura e estratégia.
2.1.2 Como o diagnóstico de cultura organizacional é realizado?
O processo envolve uma pesquisa online estruturada, respondida pelos colaboradores da empresa. A análise considera valores organizacionais, alinhamento estratégico e percepção dos funcionários sobre a cultura da empresa.
2.1.3 Quanto tempo leva para obter os resultados do diagnóstico?
O tempo varia conforme o tamanho da empresa, mas geralmente os resultados são entregues em até duas semanas após a coleta de dados.
2.1.4 O diagnóstico inclui avaliação da liderança?
Sim. O diagnóstico da Culturise inclui uma avaliação 360° da liderança, fornecendo insights sobre como as ações e comportamentos dos líderes impactam a cultura organizacional.
2.2.1 O que é o Culturise Flow?
O Culturise Flow é uma ferramenta de acompanhamento contínuo da cultura e do clima organizacional. Ele permite que as empresas monitorem a evolução cultural por meio de micro pesquisas semanais enviadas aos colaboradores.
2.2.2 Como o Culturise Flow funciona?
Mensalmente, os colaboradores recebem uma pergunta instigadora sobre a cultura organizacional. As respostas são analisadas para identificar tendências e auxiliar na tomada de decisão.
2.2.3 Para quem o Culturise Flow é recomendado?
Empresas que já realizaram um diagnóstico de cultura e desejam acompanhar as mudanças ao longo do tempo. Também é útil para organizações que querem monitorar o impacto de suas iniciativas culturais.
2.3.1 O que é o Fit Cultural?
O Fit Cultural é um teste que avalia o alinhamento entre o perfil do candidato e a cultura da empresa, garantindo contratações mais coerentes com os valores organizacionais.
2.3.2 Como o Fit Cultural pode ajudar no recrutamento e seleção?
Ao identificar candidatos que compartilham os valores da empresa, o Fit Cultural melhora a qualidade das contratações, reduzindo problemas de adaptação e aumentando a retenção de talentos.
2.3.3 O Fit Cultural pode ser usado sem o diagnóstico da Culturise?
Sim, o Fit Cultural pode ser utilizado de forma independente. No entanto, quando a empresa já realizou o Culturise, os resultados se tornam mais precisos, pois permitem comparar o perfil dos candidatos com a cultura real da organização.
2.3.4 Como o Fit Cultural é aplicado no processo seletivo?
Os candidatos respondem a um questionário estruturado que avalia seu alinhamento com os valores e características culturais da empresa. Os resultados são analisados e apresentados de forma objetiva para apoiar a decisão dos recrutadores.
2.4.1 Os 3 Produtos Podem Ser Combinados?
A empresa pode escolher a melhor combinação de produtos conforme suas necessidades. Cada produto traz seu benefício e pode ser usado independentemente. Porém, usados em conjunto eles potencializam seus benefícios.
O processo de diagnóstico de cultura organizacional funciona da seguinte maneira: primeiro, você cadastra sua empresa fornecendo as informações necessárias. Em seguida, enviamos um link exclusivo para você. Esse link deve ser compartilhado com todos os colaboradores da sua empresa, que terão um prazo sugerido de uma ou duas semanas para responder à pesquisa. No entanto, esse prazo pode ser ajustado conforme a sua necessidade.
Após a conclusão do preenchimento pelos colaboradores, finalizamos a análise dos dados. Em até cinco dias úteis, entregamos os resultados por meio de um link, onde você poderá acessar um painel no Power BI com a interpretação dos dados. O conteúdo do relatório trará insights sobre a cultura da sua empresa.
Após o cadastro da sua empresa, enviamos um link exclusivo que deve ser compartilhado com todos os colaboradores. Eles terão um prazo sugerido de até sete dias úteis para responder à pesquisa. Após a finalização do preenchimento, processamos os dados e, em até cinco dias úteis, disponibilizamos um painel no Power BI com a análise da cultura da sua empresa.
Após a entrega do relatório, você poderá analisar os resultados no Power BI.
Não, esse é um prazo sugerido. Você pode definir um período maior ou menor conforme a necessidade da sua empresa.
Os colaboradores devem acessar o link enviado e responder às perguntas de forma online. O processo é simples e pode ser feito pelo computador ou celular.
Após o preenchimento da pesquisa pelos colaboradores, processamos os dados e entregamos os resultados em até cinco dias úteis.
Os resultados são apresentados em um link do Power BI com a apresentação e interpretação dos dados, trazendo insights sobre a cultura da sua empresa.
Nossa abordagem combina metodologias reconhecidas internacionalmente, garantindo profundidade e precisão na análise da cultura organizacional. Inspiramo-nos, principalmente, na definição de Edgar Schein, que descreve a cultura em três níveis: artefatos visíveis, valores compartilhados e pressupostos subjacentes.
A análise de valores é central no Diagnóstico Culturise. Ela é aplicada de forma estruturada para identificar os valores mais presentes e mais desejados pela organização, bem como os valores estratégicos definidos pela liderança. A análise de valores é central no Diagnóstico Culturise. A partir da identificação dos valores mais presentes, mais desejados e estratégicos, utilizamos o modelo OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), baseado no Competing Values Framework, para posicionar a cultura da organização entre quatro perfis culturais: Coletivo, Adhocracia, Hierarquia e Mercado. Isso permite compreender como a combinação de estrutura e foco influencia o comportamento organizacional e a execução da estratégia.
Além disso, oferecemos a possibilidade de incorporar outras lentes de análise de acordo com o contexto e os objetivos da empresa:
Por fim, combinamos conceitos de narrativas organizacionais e sensemaking com técnicas avançadas de Inteligência Artificial (IA) e Processamento de Linguagem Natural (PLN). Isso nos permite analisar as respostas abertas dos colaboradores com profundidade, agrupando padrões de linguagem e significado, e correlacionando-os aos demais elementos da cultura organizacional. Esse processo data-driven garante uma compreensão dinâmica e embasada em evidências, fornecendo insights estratégicos para aprimorar e alinhar a cultura às metas do negócio.
Importante:
A análise de valores e o posicionamento cultural com base no modelo OCAI estão presentes em todos os diagnósticos. Já as análises de níveis de consciência (Wilber/Laloux) e arquétipos culturais (Carolyn Taylor) são recursos opcionais, aplicados conforme o contexto e as necessidades de cada empresa.
1. Como a abordagem inspirada em Edgar Schein é aplicada no “Diagnóstico Culturise” para mapear as diferentes camadas da cultura (artefatos, valores e pressupostos) de forma estruturada?
O “Diagnóstico Culturise” adota a visão de Edgar Schein para investigar os três níveis de cultura de maneira sistemática. Primeiro, são identificados e analisados os artefatos observáveis (ex.: práticas, rituais, documentos). Em seguida, mapeiam-se os valores declarados e as crenças compartilhadas pelos membros da organização, bem como os desejados por esses membros. Por último, busca-se evidenciar pressupostos subjacentes, aqueles elementos invisíveis ou tácitos que sustentam o comportamento organizacional. Essa estrutura ajuda a detalhar como a cultura se manifesta e onde existem lacunas entre a cultura desejada e a real.
2. De que maneira a análise de valores proposta por Richard Barrett, incorporados ao “Diagnóstico Culturise”, auxiliam a empresa a alinhar sua cultura atual e desejada aos objetivos estratégicos?
Nos inspiramos no modelo proposto por Barrett, comparando os valores mais presentes e mais desejados da organização. Nossa inovação é comparar esses valores com os valores estratégicos, definidos pela alta administração da empresa. Com isso, a empresa tem uma visão clara de quais valores sustentam ou dificultam o alcance de metas estratégicas, orientando a definição de ações para promover o alinhamento necessário.
3. Como o modelo OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) é utilizado no Diagnóstico Culturise?
O Diagnóstico Culturise utiliza o modelo OCAI como uma ferramenta central para interpretar os valores levantados na pesquisa. A partir da análise de valores mais presentes, mais desejados e estratégicos, posicionamos a cultura da organização dentro dos quatro perfis do Competing Values Framework: Coletivo, Adhocracia , Hierarquia e Mercado. Esse posicionamento permite compreender como o estilo cultural influencia o comportamento organizacional e orienta o alinhamento entre cultura e estratégia. A análise OCAI está presente em todos os diagnósticos realizados pela Culturise.
4. Como a teoria integral de Ken Wilber, destacada por Frederic Laloux, influencia o “Diagnóstico Culturise” no que diz respeito à identificação de diferentes níveis de consciência organizacional?
A abordagem integral de Wilber/Laloux oferece um framework para entender o nível de maturidade e consciência nas organizações. No “Diagnóstico Culturise”, utiliza-se esse conceito para analisar como a cultura se manifesta em diferentes níveis de consciência (Sobrevivência, Organização, Conquista, Coletivo e Integral). Isso auxilia na identificação de potenciais pontos de transformação e no planejamento de um desenvolvimento organizacional mais holístico, especialmente ao se comparar os níveis desejados pela estratégia da empresa, nível atual e nível desejado pelos colaboradores.
A análise por níveis de consciência é uma funcionalidade opcional, aplicada conforme o interesse estratégico da empresa.
5. De que forma os “Tipos” ou “Arquétipos Culturais” de Carolyn Taylor (Walking the Talk) são empregados no “Diagnóstico Culturise” para interpretar resultados e recomendar ações?
Os "Tipos" ou "Arquétipos Culturais" propostos por Carolyn Taylor em Walking the Talk são utilizados pelo Diagnóstico Culturise como uma base conceitual para avaliar a manifestação de artefatos presentes em cada Arquétipo Cultural, facilitando a identificação dos padrões predominantes e suas implicações práticas.
Ao compreender quais arquétipos estão presentes na cultura atual da organização—como realização, colaboração, inovação ou controle—é possível avaliar o grau de alinhamento ou desalinhamento desses padrões culturais em relação à estratégia e aos objetivos do negócio.
Essa compreensão é essencial porque permite que as empresas tomem decisões conscientes para reforçar os arquétipos culturais estratégicos, reduzam a influência daqueles que geram desalinhamento, e realizem ações concretas para transformar a cultura em um facilitador direto do sucesso organizacional.
Essa análise é opcional e pode ser incluída quando há interesse em aprofundar os estilos predominantes e as tensões culturais observadas.
6. Como o “Diagnóstico Culturise” utiliza técnicas de Inteligência Artificial e Processamento de Linguagem Natural para analisar as respostas abertas dos colaboradores e gerar insights profundos sobre a cultura?
O “Diagnóstico Culturise” coleta dados qualitativos por meio de perguntas abertas. A IA e o PLN entram em ação para fazer uma análise semântica e identificar padrões de linguagem e relacionamentos entre temas. Palavras, expressões e contextos são clusterizados, revelando insights que podem não ser visíveis em análises tradicionais. Isso permite evidenciar nuances, contradições e oportunidades que ajudam a compreender a cultura organizacional de maneira mais rica e detalhada.
7. Em que etapas do “Diagnóstico Culturise” a análise de narrativas e sensemaking se torna mais relevante, e como isso aprimora o mapeamento cultural da empresa?
A análise de narrativas ocorre principalmente após a coleta das respostas abertas, mas se conecta a todo o processo de sensemaking — a forma como os colaboradores interpretam e dão sentido à cultura. No “Diagnóstico Culturise”, essa etapa é crucial para correlacionar as percepções individuais e coletivas com as dimensões da cultura mapeadas. Ao entender a lógica ou a “história” que as pessoas contam sobre a organização, a plataforma identifica padrões de significado, valores e crenças arraigadas, oferecendo um retrato mais fiel de como a cultura é vivida.
8. Como o “Diagnóstico Culturise” consegue identificar valores limitantes ou dissonantes na cultura atual, e de que forma as organizações podem priorizar ações corretivas?
A análise dos valores declarados e das narrativas permite detectar pontos que conflitam com o direcionamento estratégico ou com a harmonia interna da organização. Esses “valores limitantes” podem se manifestar em relatos de resistência, falta de confiança ou divergências claras entre os discursos dos diferentes grupos. A plataforma sinaliza tais divergências e indica possíveis causas. Assim, a gestão pode priorizar ações corretivas, como treinamentos específicos, revisões de políticas ou diálogos estruturados para resolver as tensões identificadas.
9. Após a análise dos dados, quais relatórios e recursos o “Diagnóstico Culturise” oferece para facilitar a tomada de decisão e o planejamento de ações de desenvolvimento cultural?
O produto gera relatórios quantitativos e qualitativos, com visualizações que mostram a distribuição de valores e comparações entre áreas/departamentos. Além disso, o “Diagnóstico Culturise” pode fornecer recomendações práticas e pontos de atenção, auxiliando os líderes a traçar estratégias de curto, médio e longo prazo.
10. Como a combinação desses referenciais teóricos (Schein, Barrett, OCAI, Wilber/Laloux, Taylor) se manifesta no output final do “Diagnóstico Culturise” e garante uma visão holística da cultura organizacional?
Cada teoria aporta um olhar complementar. Schein orienta o exame das camadas culturais (artefatos, valores e pressupostos); Barrett contribui para o entendimento e alinhamento dos valores atuais, desejados e estratégicos; o modelo OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) permite posicionar a cultura da organização dentro dos quatro perfis do Competing Values Framework (Coletivo, Adhocracia , Hierarquia e Mercado), facilitando a compreensão da lógica predominante no modo de operar; Wilber/Laloux oferecem uma perspectiva integral da maturidade e dos níveis de consciência organizacional; e Taylor fornece um modelo prático de arquétipos culturais observáveis nos comportamentos e artefatos.
No Diagnóstico Culturise, essas abordagens se integram em análises quantitativas e qualitativas, permitindo mapear desde os elementos visíveis até as dinâmicas mais profundas da cultura. O resultado é um retrato completo da organização, com insights práticos e estratégicos sobre como alinhar cultura, propósito e resultados.
O Diagnóstico Culturise oferece clareza sobre os elementos atuais e desejados da cultura organizacional, identificando valores, artefatos, pressupostos e níveis de consciência predominantes. Com base em análises estruturadas e insights gerados por inteligência artificial, a empresa pode desenhar planos de ação específicos, endereçando precisamente as áreas críticas que necessitam de transformação.
Realizar o diagnóstico permite à empresa entender profundamente sua realidade cultural, identificar pontos fortes e fragilidades, promover alinhamento entre a cultura desejada e os objetivos estratégicos, e melhorar a comunicação interna. Além disso, fortalece o engajamento dos colaboradores e gera uma base concreta para o planejamento estratégico.
Ao envolver diretamente os colaboradores na identificação dos valores reais e desejados, o diagnóstico promove uma maior sensação de pertencimento e valorização das suas opiniões. Esse processo participativo contribui para aumentar o comprometimento, motivação e engajamento com a cultura organizacional.
Ao alinhar a cultura interna com práticas consistentes, claras e coerentes, os colaboradores tornam-se mais capacitados e motivados para oferecer uma experiência positiva ao cliente. Uma cultura bem alinhada garante maior qualidade nas interações externas, refletindo diretamente na satisfação e fidelização dos clientes.
Uma cultura organizacional saudável e alinhada promove clareza sobre objetivos e expectativas, fortalece a colaboração entre equipes e cria um ambiente de confiança e segurança psicológica. Esses fatores contribuem diretamente para aumentar a produtividade, eficiência e inovação.
Um alinhamento cultural claro acelera o alcance das metas estratégicas, reduz conflitos internos, melhora a eficiência operacional e proporciona maior adaptabilidade diante das mudanças do mercado, tornando a empresa mais competitiva e sustentável.
O diagnóstico evidencia os valores e comportamentos que estão gerando obstáculos ao alinhamento estratégico. Com base nessas informações, é possível planejar ações corretivas específicas, eliminando obstáculos e promovendo uma cultura mais aderente às estratégias empresariais.
O diagnóstico identifica claramente o que mais valoriza e motiva os colaboradores. Ao compreender essas necessidades e expectativas, a empresa pode melhorar políticas internas, benefícios e práticas de gestão, tornando-se mais atraente e eficaz na retenção de talentos estratégicos.
Sim. Recomenda-se que o diagnóstico seja realizado anualmente, permitindo acompanhar a evolução da cultura organizacional e ajustar continuamente estratégias e ações.
O relatório da Culturise oferece uma combinação única de análises quantitativas e qualitativas aprofundadas, com interpretações feitas por inteligência artificial, incluindo clusterização semântica e análises dos níveis de consciência e arquétipos culturais. Além disso, entrega resultados em dashboards dinâmicos no Power BI com insights estratégicos e recomendações claras.
O diagnóstico da Culturise combina múltiplos referenciais teóricos (Schein, Barrett, Wilber/Laloux, Taylor), análise avançada com Inteligência Artificial e Processamento de Linguagem Natural, e oferece uma profundidade única na interpretação qualitativa das respostas dos colaboradores. A Culturise também se destaca pelo enfoque nos valores organizacionais detalhados e pela capacidade de entregar insights estratégicos claros e facilmente acionáveis.
Ao fornecer uma visão clara, objetiva e baseada em dados sobre os valores e comportamentos presentes na organização, o Diagnóstico Culturise cria uma base comum para o diálogo interno. Isso permite à liderança comunicar com transparência o que precisa mudar, como essas mudanças serão feitas, e como cada colaborador pode contribuir para reforçar a cultura desejada. O resultado é uma comunicação interna mais eficaz, alinhada e assertiva.
Sim. O Diagnóstico Culturise é desenhado para ser flexível e adaptável, permitindo atender empresas de qualquer porte, setor ou nível de complexidade. Sua metodologia robusta e escalável proporciona insights relevantes tanto para pequenas quanto grandes organizações.
Ao identificar claramente quais elementos da cultura atual favorecem ou inibem a inovação, o Diagnóstico Culturise oferece uma base sólida para a criação de uma cultura mais aberta e propícia à criatividade. Isso estimula os colaboradores a adotarem práticas inovadoras, aumentando a competitividade da organização.
A inteligência artificial (IA) está mudando radicalmente a forma como empresas fazem diagnósticos organizacionais. Até pouco tempo atrás, era inviável abrir espaço para perguntas abertas em pesquisas com milhares de colaboradores — a análise seria complexa, demorada e cara. Hoje, com apoio de IA e técnicas de Processamento de Linguagem Natural (PLN), é possível interpretar grandes volumes de respostas descritivas de forma estruturada, revelando histórias, padrões e insights que antes passavam despercebidos.
Na Culturise, esse avanço virou realidade. Usamos IA para analisar respostas abertas, identificar padrões culturais, cruzar dados e oferecer diagnósticos mais profundos e conectados à realidade da empresa. Isso permite que nossas pesquisas sejam mais humanas e estratégicas ao mesmo tempo.
Nosso Diagnóstico de Cultura Organizacional é estruturado em quatro grandes blocos: dados demográficos, análise de valores, avaliação de artefatos culturais e perguntas abertas. A IA entra com força principalmente na análise das respostas abertas — e o grande diferencial está na capacidade de correlacionar essas respostas com todas as outras partes da pesquisa.
Mais do que simplesmente agrupar palavras, nossa IA interpreta as respostas abertas, identifica padrões de linguagem, agrupa temas em clusters semânticos e conecta esses temas com os valores citados pelos colaboradores, os artefatos culturais avaliados e as segmentações demográficas (como área, unidade, tempo de casa, etc.).
Com isso, conseguimos descobrir, por exemplo:
Essa abordagem cruzada gera insights qualitativos profundos, contextualizados e diretamente aplicáveis à realidade da empresa. É a combinação da escuta ativa com análise inteligente — trazendo à tona nuances que os números sozinhos não mostram.
Usamos as APIs da OpenAI e do Google, além de técnicas próprias de clusterização semântica desenvolvidas internamente. Nossa IA acumula conhecimento ao longo do tempo — quanto mais diagnósticos realizamos, mais refinadas ficam nossas análises. Todo o conteúdo é revisado por nosso time antes da entrega, garantindo qualidade e clareza na interpretação final.
A IA também está presente no Culturise 360, nossa ferramenta de avaliação de liderança. Diferente de modelos tradicionais baseados em competências genéricas, aqui os líderes são avaliados com base em valores organizacionais escolhidos pelos avaliadores, em vez de responder a perguntas comportamentais. A IA compara os valores percebidos nos líderes com os valores estratégicos da empresa e ajuda a entender o impacto cultural de cada liderança.
Outra aplicação prática da IA é o Culturise Fit, nossa solução de alinhamento entre candidato e cultura organizacional.
O processo é simples: o candidato acessa um link, carrega seu currículo e responde algumas perguntas rápidas. A IA analisa todo o conteúdo do CV, com reforço especial em pontos-chave definidos pelos nossos algoritmos, e cruza essas informações com o perfil cultural da empresa e da vaga. A empresa define previamente seu perfil cultural e as características desejadas para a vaga. O resultado é apresentado em forma de percentual, dividido em três índices:
Essa análise ajuda as empresas a tomar decisões de recrutamento mais assertivas, com base em dados concretos sobre compatibilidade entre o candidato e o ambiente cultural da organização. O Culturise Fit também pode ser integrado com outras plataformas de recrutamento.
Por fim, o Culturise Flow permite acompanhar a evolução da cultura organizacional ao longo do tempo. Por meio de micro pesquisas semanais, a IA identifica tendências, avalia o impacto de ações implementadas e apoia ajustes rápidos na estratégia. É uma forma ágil e leve de manter a cultura sob controle, sem precisar esperar por novos ciclos de diagnóstico.
A IA é usada principalmente para interpretar as respostas abertas da pesquisa, identificando padrões e conectando esses dados com os valores, artefatos culturais e segmentações demográficas (como áreas, unidades ou níveis hierárquicos). Isso permite gerar insights qualitativos profundos, que ajudam a entender a cultura da empresa de forma mais contextualizada e estratégica.
Utilizamos APIs com alguns dos principais fornecedores de LLM do mercado (OpenAI, Google, Meta, etc.), combinadas com técnicas próprias de tratamento de dados.
Sim. Nossa IA acumula conhecimento a cada novo diagnóstico realizado. Com isso, a qualidade e profundidade das análises melhora continuamente — não apenas para a empresa em questão, mas também para o entendimento geral sobre cultura organizacional.
Sim. Nossa IA foi treinada para interpretar respostas mesmo quando estão incompletas, com erros de digitação ou em linguagem informal, garantindo uma leitura fiel da intenção do colaborador.
Na avaliação 360 da Culturise, os líderes são avaliados com base em valores — não em competências genéricas. A IA compara os valores atribuídos ao líder com os valores estratégicos da empresa e ajuda a entender o impacto cultural de cada liderança no contexto organizacional. Além disso, interpretamos os feedbacks trazidos pela avaliação 360 de colegas de trabalho para uma análise completa do perfil do líder.
O Culturise Fit é uma solução que avalia o alinhamento entre o candidato e a cultura da empresa. O candidato envia seu currículo e responde a algumas perguntas rápidas. A IA analisa o conteúdo do CV e cruza essas informações com o perfil cultural da empresa e da vaga. O resultado aparece como três índices de compatibilidade: Fit geral, Fit do CV com a vaga e Fit cultural com a empresa.
Sim, o Culturise Fit pode ser integrado com outras ferramentas e sistemas de recrutamento já utilizados pela empresa.
Sim. Com o Culturise Flow, aplicamos micro pesquisas semanais para acompanhar a evolução da cultura. A IA analisa essas respostas em tempo real, identifica tendências e apoia ajustes rápidos nas ações da empresa.
Nossos treinamentos são oferecidos em reunião online sob demanda, com duração de aproximadamente 4hs, gratuitamente para empresas que contratarem nossos serviços.
Conteúdo do Treinamento:
1) Visão Conceitual sobre Cultura Organizacional e Níveis de Consciência
Valores e Cultura: Mergulharemos na relação entre valores como a espinha dorsal da cultura organizacional e como estes se traduzem em comportamentos e práticas empresariais.
Níveis de Consciência: Discutiremos os diferentes níveis de consciência dentro das empresas e como reconhecê-los, um aspecto crucial para o desenvolvimento e a transformação organizacional.
2) Modelo de Diagnóstico baseado em Valores
Apresentaremos nossa metodologia exclusiva para diagnosticar a cultura de uma organização através de uma abordagem centrada em valores.
3) Diagnósticos Culturise
Detalhes do "Diagnóstico Culturise": Detalharemos nosso diagnóstico padrão, o "Diagnóstico Culturise", explicando os passos, as ferramentas e as técnicas para uma avaliação eficaz.
Temas abordados:
Este curso é mais do que uma oportunidade de aprendizado; é um convite para você se tornar parte de um movimento que valoriza e promove uma cultura de trabalho consciente e alinhada.
Para quem é destinado:
Para qualquer pessoa, consultor ou representante de uma empresa, que tenha interesse em aprender em detalhes como usar nosso diagnóstico. Você não precisa ter conhecimento prévio sobre Cultura Organizacional, pois cobrimos a teoria necessária no início do curso.
A que o treinamento me habilita:
Ao final do curso, você estará capacitado para implementar nossos diagnósticos de cultura e contribuir significativamente para o desenvolvimento organizacional das empresas que você atende.
Para esclarecer suas dúvidas:
Além de nossas FAQs, oferecemos uma sessão de esclarecimento de dúvidas toda sexta-feira, 10hs.
Material adicional disponível:
Além do material do treinamento em si, fornecemos:
Inscrições:
As inscrições são feitas após a contratação dos serviços diretamente conosco.
Todos os gestores do projeto (os gestores são aqueles que vão ser responsáveis pela condução do projeto) devem fazer o treinamento. Gestores podem ser:
Independente se são consultores ou representantes do RH, todos os gestores devem fazer o treinamento. A Culturise não oferece suporte a quem não tiver feito o treinamento completo.
Existe algum treinamento para implementar as mudanças sugeridas no diagnóstico?
O treinamento disponibilizado atualmente é focado na aplicação e interpretação do Diagnóstico de Cultura Organizacional (o “Diagnóstico Culturise”). Nele, há um módulo sobre “Dicas de aplicação” e “Recomendações para ações após o diagnóstico”. Essas orientações ajudam a dar os primeiros passos na implementação das mudanças sugeridas. Porém, não há, no momento, um treinamento específico apenas para a etapa de implementação das mudanças; as orientações sobre como agir após o diagnóstico estão incluídas no curso principal.
A Culturise realiza palestras ou workshops sobre cultura organizacional?
Para saber sobre palestras ou workshops personalizados, entre em contato diretamente conosco para verificar a disponibilidade de serviços adicionais.
Como funciona o treinamento fornecido pela Culturise?
Quem precisa participar do treinamento para a aplicação do diagnóstico?
Todos os gestores do projeto — sejam eles consultores externos ou responsáveis pelo RH da empresa onde o diagnóstico será aplicado — precisam fazer o treinamento. É requisito da Culturise que todos os envolvidos na condução do projeto concluam o curso, pois a Culturise não oferece suporte a quem não tenha feito o treinamento completo.
O que é o treinamento do Diagnóstico de Cultura Organizacional da Culturise?
É um curso online, focado em ensinar o passo a passo para a realização do Diagnóstico Culturise, incluindo:
Quais são os tópicos abordados no treinamento?
Principais tópicos:
Como a relação entre valores e comportamentos organizacionais é explorada no treinamento?
O treinamento aprofunda a importância dos valores como base da cultura organizacional e mostra como eles se traduzem em comportamentos e práticas empresariais. Também discute como diferentes níveis de consciência dentro da empresa afetam a forma como esses valores se manifestam no dia a dia.
Qual é a duração total do treinamento?
A duração aproximada é de 4 horas de conteúdo, disponibilizado em formato online sob demanda.
Quem deve participar do treinamento?
Onde e quando ocorrem os treinamentos da Culturise?
O treinamento está disponível para consultores externos?
Sim. Consultores externos que desejem oferecer o Diagnóstico Culturise a seus clientes devem realizar o treinamento para poder aplicar corretamente a metodologia e receber suporte da Culturise.
É necessário se inscrever para participar do treinamento?
Sim, entrando em contato diretamente com a Culturise
A capacitação inclui materiais de apoio ou ferramentas práticas?
Sim. Além do conteúdo em vídeo, são fornecidos:
Como a capacitação ajuda na implementação dos diagnósticos da Culturise?
O treinamento mostra o passo a passo para aplicar o diagnóstico, desde a preparação do questionário até a geração dos relatórios. Também oferece recomendações de ação pós-diagnóstico, orientando os profissionais sobre como planejar e executar passos iniciais de transformação cultural com base nos resultados obtidos.
O treinamento é presencial, online ou híbrido?
É 100% online e sob demanda. Não oferecemos a modalidade presencial ou híbrida.
Existe treinamento para líderes sobre como utilizar os resultados do diagnóstico?
Não há um curso separado especificamente para líderes. Entretanto, o mesmo treinamento aborda “Recomendações para ações após o diagnóstico”, que podem ser aplicadas por líderes e gestores. Se houver necessidade de algo mais específico, recomenda-se verificar em nossas redes sociais se há disponibilidade de cursos complementares neste momento (workshops, consultorias, etc.).
É necessário treinamento para entender os materiais fornecidos pela Culturise?
Para a aplicação do Diagnóstico e uso do suporte da Culturise, sim. O treinamento é fundamental para garantir que os gestores (RH ou consultores) compreendam a metodologia e possam interpretar corretamente os resultados. Além disso, ele garante acesso ao suporte oficial da Culturise.
Qual é o objetivo principal dos treinamentos oferecidos pela Culturise?
O principal objetivo é capacitar profissionais para entenderem e aplicarem o Diagnóstico de Cultura Organizacional (Diagnóstico Culturise), fornecendo:
É possível realizar treinamentos antes de iniciar a pesquisa?
Sim. O treinamento é justamente recomendado antes de iniciar o diagnóstico, para que os gestores aprendam toda a metodologia e boas práticas de aplicação, garantindo maior qualidade no processo de pesquisa e na interpretação dos resultados.
O cadastro é o primeiro formulário a ser preenchido quando uma empresa quer fazer diagnóstico Culturise. No cadastro, a empresa vai fornecer seus dados e definir alguns parâmetros para a aquisição do diagnóstico.
Como a empresa não vai gerar um login, não é possível editar o cadastro. Por favor, entre em contato se precisar mudar alguma informação.
No cadastro pedimos informação tanto do nosso contato direto quanto do responsável da empresa cliente, quando não forem a mesma pessoa, como no caso em que nosso contato direto for um consultor.
Link para o cadastro: https://culturise.ai/cadastro-v2/
Assim que o cadastro é preenchido, nosso ponto de contato na empresa (consultor ou RH da empresa) recebe um email com:
E o responsável pela empresa recebe:
Assim que o pagamento for confirmado, nosso ponto de contato na empresa (consultor ou RH da empresa) recebe:
Assim que o Onboarding for respondido, nosso ponto de contato na empresa (consultor ou RH da empresa) recebe:
Links da pesquisa (Culturise e 360 caso incluso). Caso queira fazer avaliação 360 com mais líderes depois de já ter feito o contrato, a empresa deve entrar em contato conosco para pedir essa inclusão.
Na data definida pela empresa, encerramos a pesquisa.
No máximo 5 dias depois de encerrarmos a pesquisa, enviamos os resultados. No email com os resultados, enviamos o convite com uma sugestão de data para a apresentação final.
A aceitação dos Termos de Uso e da Política de Privacidade é necessária para garantir que a empresa esteja ciente e de acordo com nossas diretrizes.
Os Termos de Uso e a Política de Privacidade estão disponíveis em nosso site e podem ser acessados a qualquer momento pelo rodapé de qualquer página do site. Para mais detalhes, basta visitar culturise.ai.
É importante destacar que a aceitação dos Termos de Uso e da Política de Privacidade deve ser feita por um representante oficial da empresa, e não por um consultor externo. Caso o primeiro contato tenha sido feito por um consultor, solicitamos, durante o cadastro, tanto o e-mail do consultor ou do responsável pelo contato inicial quanto o e-mail de um representante autorizado da empresa. Esse representante receberá o link para aceite formal dos Termos de Uso e da Política de Privacidade.
O que é o cadastro e quando ele deve ser preenchido?
O cadastro é o primeiro formulário que a empresa deve preencher quando decide realizar o diagnóstico Culturise. É nesse momento que a empresa fornece seus dados básicos e define os parâmetros para adquirir o diagnóstico.
Por que não é possível editar o cadastro após o envio?
Como a empresa não gera um login, não há uma forma de voltar e atualizar as informações. Se for necessário corrigir ou mudar algo, é preciso entrar em contato diretamente com a Culturise para solicitar a alteração.
O que acontece se meu contato direto e o responsável da empresa não forem a mesma pessoa?
Nesse caso, o cadastro irá pedir as informações de ambos:
Quais dados são enviados por e-mail logo após o preenchimento do cadastro?
Para o ponto de contato na empresa (consultor ou RH):
Para o responsável da empresa:
Por que o link da pesquisa só é enviado após a aceitação dos Termos de Serviço e Política de Privacidade?
A aceitação dos termos é um requisito legal e operacional para o início da pesquisa. A Culturise precisa dessa anuência formal da empresa, garantindo que todos entendem e concordam com as condições de uso e políticas de privacidade.
Como funciona o pagamento e o que acontece depois que ele é confirmado?
O que é o Onboarding e por que não há prazo para respondê-lo?
O Onboarding é um formulário em que o ponto de contato fornece detalhes e configurações necessárias para a pesquisa de diagnóstico (ex.: idioma, escopo, áreas envolvidas, entre outros).
Não existe prazo definido para responder o Onboarding porque a empresa pode precisar de tempo para coletar dados ou alinhar internamente como a pesquisa será conduzida.
O que acontece assim que o Onboarding é respondido?
Assim que o Onboarding for totalmente preenchido e enviado, o ponto de contato na empresa recebe os links de pesquisa (pode ser apenas o Diagnóstico Culturise ou incluir a avaliação 360, se essa opção tiver sido contratada).
Em que situação se utiliza a avaliação 360 e é possível adicioná-la depois de já ter feito o contrato?
A avaliação 360 normalmente é utilizada quando a empresa ou consultor deseja um mapeamento mais completo da liderança, analisando feedbacks de subordinados, pares e gestores.
Se, após o contrato firmado, a empresa decidir que também quer incluir ou ampliar a avaliação 360, basta entrar em contato com a Culturise para solicitar essa inclusão.
Como é definido o prazo para o encerramento da pesquisa (x dias)?
O prazo “x” é definido pela própria empresa durante o Onboarding.
Isso garante flexibilidade para adequar o período de coleta de respostas às necessidades e ao ritmo de cada organização.
O que acontece depois que a pesquisa é encerrada?
No máximo cinco dias após o encerramento da pesquisa, a Culturise envia os resultados para o ponto de contato e convida a empresa para a apresentação final.
Em que consiste a apresentação final e como ocorre o convite?
Que tipo de resultados são entregues depois da pesquisa?
São enviados relatórios detalhados do Diagnóstico Culturise (e do 360, caso tenha sido incluído). Esses relatórios podem conter: gráficos de análise de valores e cultura, insights sobre pontos fortes e oportunidades de melhoria, além de um descritivo que ajuda a empresa a entender o perfil cultural mapeado.
Como a empresa deve proceder caso necessite suporte em qualquer etapa do processo?
A empresa pode entrar em contato diretamente com a Culturise, seja para:
Posso pular alguma dessas etapas (cadastro, pagamento, aceite dos termos, Onboarding)?
Não. Cada etapa é essencial para estruturar o diagnóstico corretamente e garantir o cumprimento das obrigações legais (pagamento e aceite dos termos) e metodológicas (Onboarding para configurar a pesquisa).
Qual é a importância de preencher corretamente todos os formulários e etapas?
Preencher tudo de forma correta e completa ajuda a Culturise a fornecer relatórios mais precisos e personalizados, evitando retrabalho, atrasos e possíveis problemas legais ou contratuais.
É possível iniciar a pesquisa antes do pagamento ou da aceitação dos termos?
Não. O envio dos links da pesquisa depende tanto da confirmação do pagamento quanto da aceitação dos Termos de Serviço e da Política de Privacidade pelo responsável da empresa.
Quais são as etapas finais após receber os resultados e participar da apresentação?
Após a apresentação final, a empresa costuma analisar internamente as recomendações e decidir como aplicar as melhorias propostas. Se necessário, pode contatar os consultores parceiros da Culturise para suporte adicional para a implementação ou contactar a Culturise para contratar outros serviços, como uma eventual avaliação 360 complementar ou workshops específicos.
A relação de fornecimento dos serviços da Culturise é baseada nos Termos de Uso e na Política de Privacidade, disponíveis em nosso site. A aceitação desses termos é um passo obrigatório antes do início da pesquisa. Caso a empresa cliente final não dê o aceite, o contrato perde seu efeito e a pesquisa não será iniciada.
O aceite dos Termos de Serviço e da Política de Privacidade é realizado digitalmente, por meio de um link enviado por e-mail, conforme explicado na seção "Aceite dos Termos de Serviço e Política de Privacidade". Embora não haja um prazo estipulado para esse aceite, o diagnóstico só poderá ser iniciado após sua confirmação.
Além dos Termos de Serviço, enviamos um contrato padrão, que inclui:
Esse contrato pode ser firmado tanto com um consultor quanto diretamente com a empresa cliente final. No entanto, independentemente de quem firmar o contrato, o aceite dos Termos de Serviço e da Política de Privacidade deve ser sempre dado pela empresa cliente final.
Caso a empresa cliente final exija alterações significativas no contrato ou prefira utilizar seu próprio modelo contratual (o que é mais comum em grandes empresas), será cobrado um valor adicional para a adaptação. O custo dessa adaptação varia conforme os termos e riscos impostos pelo contrato requerido e será estipulado sob consulta. Pequenos ajustes, como modificações em alguns parágrafos ou detalhes que não exijam a revisão de nossos advogados, podem ser feitos sem custo adicional.
Todas as cláusulas padrão do contrato incluem confidencialidade sobre os dados coletados e a definição de propriedade e responsabilidade pelo uso das informações. Para empresas com múltiplas unidades ou filiais, basta que um único representante assine o contrato em nome de todas as unidades, desde que tenha alçada para tal.
A empresa precisa aceitar algum termo antes de iniciar a pesquisa?
Sim. A aplicação do diagnóstico só pode começar após a empresa cliente final aceitar digitalmente os Termos de Serviço e a Política de Privacidade da Culturise. Sem esse aceite, o contrato perde validade e a pesquisa não é iniciada.
Como é feito o aceite dos Termos de Serviço e da Política de Privacidade?
O aceite é realizado digitalmente, por meio de um link enviado por e-mail. Basta que o representante da empresa clique no link e aceite os termos para que a pesquisa seja liberada.
Existe um prazo limite para aceitar os termos?
Não há um prazo estipulado, mas a pesquisa somente poderá ser iniciada após a confirmação do aceite. Quanto antes a empresa realizar essa etapa, mais rápido o processo poderá avançar.
Quem deve aceitar os termos: o consultor ou a empresa cliente final?
Mesmo que o contrato seja firmado com um consultor parceiro, o aceite dos termos precisa obrigatoriamente ser feito pela empresa cliente final, que é a detentora dos dados e a principal responsável legal pelo processo.
A Culturise fornece um contrato padrão?
Sim. Junto com a proposta comercial, é enviado um contrato padrão, que inclui:
O contrato pode ser assinado pelo consultor ou deve ser diretamente com a empresa?
O contrato pode ser firmado com o consultor parceiro ou com a empresa cliente final. Em ambos os casos, é necessário que a empresa final aceite os termos do serviço digitalmente.
É possível adaptar o contrato da Culturise?
Sim.
Pequenos ajustes podem ser feitos sem custo adicional, como alterações pontuais em parágrafos que não exigem análise jurídica.
Alterações significativas, como a substituição do contrato padrão pelo modelo jurídico da empresa cliente, terão um custo adicional, que será avaliado caso a caso.
Por que há cobrança para ajustes maiores no contrato?
Porque contratos personalizados exigem análise jurídica e adequações específicas, o que gera tempo e custo adicional para a equipe da Culturise. Por isso, nesses casos o valor será cobrado sob consulta.
Se a empresa tiver várias filiais, todas precisam assinar o contrato?
Não. Basta que um único representante assine o contrato em nome de todas as unidades, desde que essa pessoa tenha poder de decisão e alçada formal para isso.
O contrato padrão prevê cláusulas de confidencialidade?
Sim. Todas as versões do contrato incluem cláusulas que garantem a confidencialidade dos dados coletados e definem claramente a responsabilidade sobre o uso das informações.
Após a apresentação dos resultados do diagnóstico, a empresa deve definir sua estratégia para lidar com a cultura organizacional. Essa estratégia pode variar desde não tomar nenhuma ação (caso os resultados estejam completamente alinhados com as expectativas da empresa) até implementar um programa estruturado de transformação cultural. Entre esses dois extremos, existem diversas medidas que podem ser adotadas com maior ou menor impacto na cultura da organização.
Se a empresa optar por realizar mudanças, é fundamental estar ciente dos desafios que podem surgir. De acordo com Edgar Schein, um dos principais estudiosos da cultura organizacional, a cultura é profundamente enraizada e, por isso, transformá-la exige tempo e esforço. Entre os principais desafios, destacam-se:
Muitas empresas falham ao tentar transformar sua cultura por cometerem erros comuns, como:
Caso a empresa decida promover ajustes internos, independentemente da escala das mudanças, é recomendável aprofundar o entendimento sobre os resultados da pesquisa. Para isso, algumas ações podem ser úteis:
A Culturise oferece suporte para empresas que desejam promover mudanças culturais em qualquer nível. Através de sua rede de consultores parceiros, a Culturise pode recomendar até três especialistas que já possuem experiência na leitura e interpretação dos diagnósticos, auxiliando a empresa na criação de um plano de ação e na implementação das mudanças desejadas.
Caso a empresa tenha interesse em contar com esse suporte, basta entrar em contato para obter recomendações de parceiros especializados no processo de transformação cultural.
O que a empresa deve fazer após receber os resultados do diagnóstico?
A empresa deve decidir como irá lidar com as informações reveladas. Pode optar por não fazer nenhuma mudança, se os resultados estiverem conforme desejado, ou pode definir um plano de ação para promover ajustes ou transformações culturais, conforme sua realidade e objetivos.
É obrigatório fazer alguma mudança após o diagnóstico?
Não. O diagnóstico é um retrato da cultura atual da empresa. Cabe à empresa decidir se deseja manter, reforçar ou transformar aspectos culturais com base nesse retrato.
Quais são os principais desafios para mudar a cultura de uma organização?
Alguns dos maiores desafios incluem:
Quais são os erros mais comuns ao tentar promover uma mudança cultural?
Os principais erros incluem:
Quais ações são recomendadas após o diagnóstico, caso a empresa queira iniciar mudanças culturais?
Recomenda-se:
O que é mais importante na implementação de mudanças culturais?
A consistência entre discurso e prática por parte das lideranças. Mudança cultural real começa com o comportamento cotidiano dos líderes.
Como a Culturise pode apoiar a empresa nesse processo de transformação?
A Culturise pode indicar até três consultores parceiros especializados em cultura organizacional para ajudar a empresa a:
Como solicitar o apoio de consultores parceiros da Culturise?
Basta entrar em contato com a equipe da Culturise. A empresa receberá indicações de parceiros experientes que podem apoiar desde a leitura dos dados até a implementação das mudanças culturais.
As informações do diagnóstico podem ser reaproveitadas em futuras ações?
Sim. Os dados podem servir de base para ações futuras e também permitem comparações ao longo do tempo, caso a empresa deseje fazer um novo diagnóstico após um período de evolução.
A Culturise faz o acompanhamento da mudança cultural após o diagnóstico?
A Culturise pode indicar consultores parceiros que fazem esse acompanhamento.
É necessário aplicar um novo diagnóstico para avaliar os avanços?
Não obrigatoriamente, mas é altamente recomendável realizar um novo diagnóstico após um período (como 6 ou 12 meses), para avaliar se as ações implementadas geraram os resultados esperados.
A empresa pode fazer mudanças mesmo sem contratar um consultor?
Sim. O diagnóstico oferece informações suficientes para que a própria empresa comece a tomar decisões. No entanto, a ajuda de um consultor pode trazer mais clareza e acelerar os resultados.
Na Avaliação 360 da Culturise, os líderes são avaliados com base em valores organizacionais, e não por competências comportamentais genéricas.
Cada respondente (tanto o líder em sua autoavaliação, quanto cada avaliador 360) escolhe exatamente 10 valores, entre os apresentados (os mesmos apresentados pela Culturise no diagnóstico da cultura), que mais representam o líder que está sendo avaliado. Esses 10 valores são a base da avaliação 360°.
Para o líder:
Para quem dá o feedback 360:
Com estas informações, nossa IA compara os valores da estratégia da empresa, com os valores da autoavaliação do líder, com os valores dos que deram o feedback 360 e finalmente com as respostas abertas.
A empresa é responsável por indicar quem avaliará cada líder. Isso pode ser feito diretamente por quem estiver coordenando o projeto ou com apoio de outras lideranças.
Sugerimos, sempre que possível, pelo menos 10 avaliadores para garantir um resultado mais robusto.
A Culturise utiliza inteligência artificial (IA) para integrar os seguintes dados e apresentar um relatório com análise profunda e confiável:
O relatório é entregue à pessoa responsável pelo projeto dentro da empresa (ou ao consultor parceiro). Ele é enviado em formato digital (Power BI), e não diretamente ao líder avaliado. A entrega dos resultados ao líder é feita pelo próprio representante ou consultor, que recebe orientações e treinamento para conduzir essa devolutiva de forma segura, objetiva e construtiva.
Para garantir o anonimato dos avaliadores, nenhuma informação será apresentada quando houver menos de 4 respondentes em um determinado grupo. As respostas abertas são consolidadas em forma de resumo e reformuladas, de modo a proteger a identidade de quem escreveu.
A Avaliação 360 pode ser reaplicada periodicamente para acompanhar a evolução dos líderes ao longo do tempo. Também é possível solicitar customizações no conteúdo da avaliação (incluindo perguntas específicas), mediante solicitação e custo adicional.
Recomendamos abrir o formulário de avaliação 360 por até 7 dias corridos, e o prazo de entrega do relatório é de até 5 dias úteis após o encerramento das respostas.
É recomendável aplicar a Avaliação 360 junto com o Diagnóstico de Cultura ou logo em seguida, para que os dados estejam alinhados e sirvam de base integrada para reflexões mais estratégicas. A empresa pode decidir se os líderes terão acesso direto ao relatório, mas recomendamos que isso aconteça, pois os resultados são fundamentais para promover o desenvolvimento alinhado à cultura desejada.
A Culturise oferece uma reunião de entrega com o consultor ou responsável para explicar todos os detalhes do relatório, apoiar a interpretação dos dados e sugerir próximos passos.
Normalmente 90 a 100% dia líderes respondem a auto avaliação com cerca de 5 a 10 feedbacks cada. Se sua pesquisa não está alcançando esses níveis, sugerimos algumas formas de comunicação, como nos exemplo abaixo:
1. Reforce a importância da participação
Explique que essa etapa contribui diretamente para o desenvolvimento dos líderes e da cultura organizacional. Quando os colaboradores entendem o impacto da sua resposta, a taxa de adesão tende a aumentar.
2. Garanta que todos saibam que é confidencial
Reforce que as respostas são anônimas e que não serão utilizadas individualmente, mas sim como parte de uma análise agregada.
3. Defina prazos realistas e envie lembretes
Estabeleça um prazo claro e, se possível, envie lembretes pontuais, especialmente nos últimos dias da coleta.
4. Verifique se houve alguma dúvida ou barreira de acesso
Às vezes, a baixa resposta está relacionada a dificuldades técnicas ou falta de clareza sobre o processo. Vale perguntar aos colaboradores se encontraram algum obstáculo.
Reforce a importância do exemplo
A adesão dos líderes à autoavaliação demonstra comprometimento com o desenvolvimento pessoal e institucional. É importante que os próprios gestores liderem pelo exemplo e se envolvam ativamente no processo.
Mostre a oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional
A análise personalizada traz clareza sobre o alinhamento entre a liderança e a cultura desejada, além de oferecer pistas valiosas para o crescimento pessoal e profissional.
Avalie a possibilidade de conversas 1 a 1
Caso ainda haja líderes que não tenham respondido, uma conversa individual pode ajudar a entender se há dúvidas, receios ou barreiras específicas, além de reforçar o valor do processo.
Incentive os líderes a convidarem seus avaliadores pessoalmente
Um convite direto, feito pelo próprio líder, costuma aumentar bastante a taxa de resposta e reforça a importância do feedback na relação profissional.
Garanta clareza e segurança sobre o anonimato
Reforce que o feedback será analisado de forma agrupada e anônima, e que não haverá qualquer exposição individual.
Envie lembretes estratégicos
Reforços pontuais, próximos da data de encerramento, podem ajudar os avaliadores a se organizarem para responder no tempo certo.
Quem define quem irá avaliar cada líder?
A própria empresa, por meio da pessoa responsável pelo projeto (ou em conjunto com outras lideranças), define quem participará como avaliador de cada líder. É importante garantir que haja uma boa diversidade de avaliadores (pares, superiores e subordinados diretos) para uma visão mais completa.
Qual é o número mínimo recomendado de avaliadores por líder?
Recomendamos que cada líder seja avaliado por pelo menos 10 pessoas. No entanto, caso esse número não seja atingido, trabalharemos com a amostra disponível e deixaremos essa limitação registrada no relatório. Por questão de anonimato, pelo menos 4 respostas são necessárias.
O relatório é entregue diretamente ao líder avaliado?
Não. O relatório é entregue ao representante da empresa ou consultor parceiro responsável pelo projeto. O líder deve estar ciente de que seus dados serão compartilhados com esse responsável.
Quem apresenta o resultado ao líder?
O resultado deve ser apresentado pela própria empresa ou consultor parceiro, que receberá treinamento da Culturise para conduzir a devolutiva de forma segura e construtiva.
O resultado é entregue de forma individual ou comparativa?
Cada líder recebe um relatório individual.
Como os líderes e avaliadores recebem as instruções de preenchimento do formulário?
Todas as orientações necessárias são fornecidas dentro dos próprios formulários. Além disso, o responsável pelo projeto receberá um treinamento para esclarecer dúvidas e repassar as instruções corretamente.
As respostas são anônimas?
Sim. As mesmas regras de anonimato aplicadas ao diagnóstico geral são válidas aqui: nenhuma informação é apresentada se houver menos de 4 respondentes por grupo.
Os valores disponíveis para escolha são sempre os mesmos?
Sim, a lista de valores utilizados na Avaliação 360 é padronizada.
Qual o formato do relatório entregue?
O relatório é entregue em formato Power BI interativo, com possibilidade de navegação pelos diferentes indicadores.
A empresa pode solicitar um relatório consolidado com todos os líderes?
Não. Os relatórios são individuais por líder. Caso a empresa queira uma análise mais ampla, ela pode ser construída mediante solicitação com custo adicional.
A Avaliação 360 pode ser aplicada em outro momento, separado do diagnóstico geral?
Sim, mas recomendamos que seja feita junto ou logo após o diagnóstico para que os dados estejam alinhados e a análise seja mais rica.
Posso adicionar perguntas ou indicadores personalizados à Avaliação 360?
Sim, mediante customização e orçamento adicional.
Os resultados da Avaliação 360 podem gerar planos de desenvolvimento para os líderes?
Sim, essa é uma das principais finalidades do relatório. Os dados devem ser interpretados à luz do diagnóstico geral e usados para apoiar ações de desenvolvimento e alinhamento cultural.
A empresa pode optar por não mostrar o resultado ao líder avaliado?
Pode, mas não recomendamos. O objetivo da avaliação é apoiar o desenvolvimento do líder com base em evidências claras e estruturadas.
Quanto tempo dura o processo de avaliação e entrega dos resultados?
Recomendamos que o formulário fique aberto por até 7 dias corridos. O relatório será entregue em até 5 dias úteis após o encerramento da coleta de respostas.
A Culturise faz uma reunião para explicar os resultados?
Sim. Após a entrega do relatório, fazemos uma reunião de apresentação com o consultor ou representante da empresa para esclarecer os dados, apoiar na leitura e discutir os próximos passos.