Preocupação genuína com o bem-estar dos outros, colocando as necessidades de outras pessoas à frente das próprias.
Garantir que todos os aspectos de uma tarefa sejam cuidadosamente considerados
Ser verdadeiro e transparente em relação aos próprios valores, crenças e ações.
Benefício coletivo acima do benefício individual.
Priorizar a saúde física e mental dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho saudável e equilibrado.
Promoção do diálogo, da escuta e de um ambiente onde as informações e ideias são compartilhadas abertamente e sem barreiras.
Domínio das habilidades e conhecimentos específicos necessários para o desempenho das atividades profissionais
Compromisso com a preservação do meio ambiente
Foco na gestão eficiente dos recursos financeiros
Exercício de supervisão e monitoramento das atividades dos colaboradores.
Encorajamento ao questionamento e à busca por conhecimento
Abordagem colaborativa na tomada de decisões
Estrutura de departamentos independentes, podendo promover a formação de silos que dificultam a comunicação e colaboração.
Habilidade de gerenciar relações, negociar e resolver conflitos de maneira tática e respeitosa
Valorização e respeito às diferenças individuais
Compromisso em atingir altos padrões de desempenho e qualidade, garantindo a entrega de produtos ou serviços superiores.
Expectativas elevadas em relação ao desempenho e resultados dos colaboradores
Valorização da experiência em detrimento de habilidades e conhecimentos, podendo limitar a diversidade e a inovação na empresa.
Prática de fornecer e receber feedback construtivo e honesto
Habilidade de gerar e executar ideias únicas que desafiam o convencional, estimulando a evolução e o progresso
Capacidade de reconhecer, entender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros
Falta de agilidade e velocidade na execução de tarefas e tomada de decisões
Cultura de trabalho que exige longas horas de dedicação
Sistema de recompensa e reconhecimento baseado no mérito e no desempenho individual de cada colaborador.
Falta de limites e padrões claros de comportamento
Capacidade de imposição
Prática de utilizar táticas políticas e manipulativas para alcançar objetivos pessoais ou organizacionais, prejudicando a ética e a meritocracia.
Habilidade de interpretar situações usando princípios lógicos e coerentes.
Capacidade de identificar, analisar e encontrar soluções para dificuldades ou desafios.
Accountability, prestação de contas. Promoção de um ambiente onde cada colaborador deve prestar conta por suas ações e decisões
Prática de ocultar ou restringir o acesso a informações importantes, dificultando a colaboração, a transparência e a eficiência na empresa.
Promoção de um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar suas opiniões, ideias e preocupações sem medo de represálias
Valorização do tempo de serviço do colaborador na empresa
Comportamento oportunista que busca obter benefícios pessoais ou profissionais à custa dos outros ou da organização, prejudicando a ética e a cooperação.
Construção de um entendimento comum e alinhamento em relação aos objetivos e propósitos da organização.
Habilidade de considerar os múltiplos aspectos de um sistema complexo como um todo, não apenas visões parciais
