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Identifique desafios culturais que podem impactar a eficácia do seu processo de M&A.
Um processo de M&A é como um casamento arranjado.
Muitas vezes os "noivos" conhecem muito pouco um do outro.
Nesse processo, as questões culturais vão entrar em ebulição e, para evitar incompatibilidades que afetem a integração, a melhor ação é entender a cultura da empresa a ser adquirida e se preparar para fazer os ajustes necessários antes mesmo da aquisição.
Para entender quais ações são necessárias nesse processo, nada melhor do que um diagnóstico “minimamente intrusivo” e altamente objetivo, com algumas vantagens como:
Não perca mais tempo tentando adivinhar a raiz dos problemas de baixo engajamento e alto turnover da sua empresa.
Faça um diagnóstico de cultura empresarial usando inteligência artificial hoje mesmo e comece a identificar e solucionar os problemas organizacionais que estão afetando negativamente sua empresa.
Descubra os aspectos da cultura que impactam sua empresa e saiba como atuar a partir disso.